Role Governance Lab
Od chaosu do porządku

Od chaosu
uprawnień do
przejrzystego
modelu ról.

Porządkujemy dostęp i pomagamy budować modele ról, które biznes rozumie, a zespół potrafi utrzymać.

Omówmy Twój model dostępu ↗Poznaj framework

Od pojedynczego systemu do modelu ról w organizacji.

ROLE GOVERNANCE FRAMEWORKMODEL / 01
Schemat koncepcyjny: uprawnienia łączą się w role IT i rolę biznesową zatwierdzaną przez właścicielaRola ITRola ITRolabiznesowa01020304WłaścicielUPRAWNIENIAROLE ITKONTEKST BIZNESOWY
Każda rola ma uzasadnienie.I właściciela.
Biznes + technologiaWspólny język decyzji o dostępie
Wiedza zostaje w zespoleWarsztaty, dokumentacja i wsparcie
SailPoint IIQ / ISCPunkt wyjścia technologicznego
Cztery etapy współpracy

Porządek zaczyna się
od zrozumienia dostępu.

Zacznij od obszaru, w którym zmiana ma sens. Każdy etap daje konkretny rezultat i może stanowić osobny zakres współpracy.

01 / PORZĄDEK

Uporządkuj
uprawnienia

Katalog dostępu, wskazani właściciele i plan zmian zatwierdzany przez organizację.

POJEDYNCZY SYSTEM
02 / STRUKTURA

Zaprojektuj
role IT

Kandydaci na role techniczne, ich skład, uzasadnienie i zasady obsługi wyjątków.

POJEDYNCZY SYSTEM
03 / KONTEKST

Połącz dostęp
z biznesem

Kandydaci na role biznesowe powiązani z obowiązkami i potrzebami danego obszaru.

OBSZAR BIZNESOWY
04 / UTRZYMANIE

Wdróż model.
Przygotuj zespół.

Wsparcie pilotażu, testów i wdrożenia oraz zasady zarządzania cyklem życia ról.

UZGODNIONY PILOTAŻ
Metodyka Role Governance Lab

Role Governance
Framework

Rozwijana metodyka łącząca analizę dostępu, projektowanie ról i odpowiedzialność za ich utrzymanie.

Role mining wskazuje kandydatów. Biznes weryfikuje potrzebę dostępu. Właściciele podejmują decyzje.

Framework jest rozwijany. Przedstawiamy jego planowaną strukturę.

  1. Oceń gotowośćDane, zakres, właściciele i kryteria powodzenia.
  2. Zaprojektuj modelUprawnienia, role IT i kontekst biznesowy.
  3. Zweryfikuj kandydatówWarsztaty, decyzje i obsługa wyjątków.
  4. Wdróż i przetestujPilotaż i stopniowe rozszerzanie zakresu.
  5. Przekaż i utrzymujSzkolenia, przeglądy i cykl życia ról.
Pracujemy z Twoim zespołem

Dobry model ról
potrzebuje ludzi.

Łączymy doradztwo i projektowanie ze szkoleniami oraz wsparciem realizacji. Zespół klienta lub integrator wdraża uzgodnione zmiany z naszą pomocą.

Wykonanie techniczne przez RGL może być dodatkowym zakresem, po uzgodnieniu dostępu i odpowiedzialności.

Właściciele biznesowi

Uzasadnienie dostępu, zatwierdzanie ról i odpowiedzialność za przeglądy.

Analitycy IAM

Analiza danych, projektowanie ról i jakość kandydatów.

Zespoły techniczne

Konfiguracja, testy i utrzymanie na wybranej platformie.

Pierwszy krok

Zacznijmy od jednego systemu.

Wskaż obszar, w którym dostęp stał się trudny do wyjaśnienia. Ustalmy zakres analizy i rezultat potrzebny Twojemu zespołowi.

Co przygotować do pierwszej rozmowy?

Nazwę systemu, opis problemu, informację o platformie IGA i osobach odpowiedzialnych za dostęp.